Op hoofdlijnen kent Ont-wikkel drie verschillende begeleidingsvormen voor echtscheidingsbemiddeling. Deze zijn:
Partijen komen samen tot afspraken.
Deze aanpak vraagt om de lichtste vorm van begeleiding. De mediator / bemiddelaar begeleid het proces op hoofdlijnen. Partijen worden geļnformeerd over de onderwerpen waarover afspraken moeten worden gemaakt. Partijen informeren de bemiddelaar / mediator over de afspraken die zijn gemaakt. De mediator / bemiddelaar toetst de afspraken, vertaalt deze naar een echtscheidingsconvenant en verzorgt de juridische procedure.
Partijen komen samen tot afspraken onder leiding van een mediator.
Indien partijen het lastig vinden om direct met elkaar de scheiding te regelen maar nog wel on speaking terms zijn, dan wordt vaak voor deze aanpak gekozen. Partijen onderhandelen direct met elkaar in aanwezigheid van een neutrale mediator. Op deze wijze worden afspraken gemaakt en komt het echtscheidingsconvenant en de feitelijke scheiding tot stand.
Partijen spreken ieder apart met dezelfde bemiddelaar.
Indien emoties hoog oplopen kan het zijn dat partijen niet in staat zijn om samen, onder begeleiding van een mediator, tot afspraken te komen. Om dan een dure, zware en tijdrovende strijd met twee advocaten te kunnen voorkomen is het zinvol om samen te beslissen niet meer met elkaar te spreken over onderwerpen die met de scheiding te maken hebben. Ieder spreekt dan apart met dezelde bemiddelaar. De bemiddelaar vervult in weze hier een brugfunctie. De ervaring leert dat partijen op deze wijze meer rust kunnen vinden en dat afspraken nu wel gemaakt kunnen worden.
![]()
relatietherapeut rotterdam scheidingsmakelaar familieopstelling rotterdam echtscheiding rotterdam relatieproblemen rotterdam relatietherapie rotterdam scheidingsmakelaar rotterdam coach rotterdam stressmanagement stress behandeling stress coach mediator rotterdam overspannen burn out behandeling stresscounseling relatiebemiddeling rotterdam familieopstellingen rotterdam stress coaching coaching rotterdam mediation rotterdam overbelasting gedragsverandering
Ont-wikkel |
Mens en Organisatie
Ontwikkeling van Mens en Organisatie